Äldreomsorgen förtjänar hela bilden

Under de senaste veckorna har äldreomsorgen i Vetlanda varit föremål för en omfattande debatt.

Vetlanda-Posten har publicerat en artikelserie där medarbetare beskriver en pressad arbetssituation och därefter har kommunens partier fått möjlighet att kommentera situationen.

Det är en viktig debatt.

Ingen ska behöva känna att arbetsmiljön inte fungerar eller att återhämtningen inte räcker till. Våra medarbetare inom äldreomsorgen gör ett fantastiskt arbete varje dag och förtjänar både uppskattning och goda arbetsvillkor.

I tidningen publicerades endast korta utdrag av våra svar. Därför väljer vi här att publicera våra fullständiga svar och samtidigt ge den bakgrund som inte fick plats.

Debatten handlar också om ekonomi

Efter artikelserien har flera oppositionspartier presenterat förslag om högre löner, bättre arbetsmiljö, kortare arbetstid och fler medarbetare.

Det är mål som de flesta kan ställa sig bakom.

Men varje politiskt löfte måste också kunna finansieras.

När vi jämför budgetförslagen för 2027 ser vi följande:

Budgetförslag	Vård- och omsorgsnämnden	Ej fördelade besparingar
Majoriteten (M, SD, VF)	655,8 mkr	–
Socialdemokraterna	657,0 mkr	52,8 mkr
Kristdemokraterna	643,4 mkr	28,7 mkr
Centerpartiet	639,4 mkr	34,6 mkr

Tabellen visar att Socialdemokraterna avsätter något mer till vård- och omsorgsnämnden än majoriteten. Samtidigt innehåller deras budget ett ofördelat sparbeting på 52,8 miljoner kronor. Hur dessa besparingar ska genomföras redovisas inte i budgetförslaget.

Centerpartiet och Kristdemokraterna avsätter samtidigt mindre resurser till vård- och omsorgsnämnden än majoriteten och har dessutom egna ofördelade besparingar.

Det leder till en naturlig fråga:

Hur ska löftena finansieras – och vilka verksamheter ska i slutänden stå för besparingarna?

Vi tycker att väljarna har rätt att få svar på både vad man vill göra och hur det ska betalas.

Problemen började inte för fyra år sedan

Bristen på utbildad vårdpersonal är inte unik för Vetlanda.

Kommuner över hela Sverige arbetar med samma utmaningar och har gjort det under många år. Rekrytering, kompetensförsörjning och en åldrande befolkning är frågor som påverkar hela landet.

Därför tror vi inte att det finns några enkla lösningar.

Vi tror heller inte att den situation som finns idag har uppstått under en enda mandatperiod.

Tvärtom krävs ett långsiktigt arbete där ekonomi, arbetsmiljö, utbildning, ledarskap och rekrytering utvecklas tillsammans.

Det gör också att vi ställer en fråga till oppositionen:

Om lösningarna är så självklara idag – varför presenterades de inte tidigare när flera av dagens oppositionspartier hade större inflytande över kommunens styrning?

När bemanningssituationen blev ansträngd behövde kommunen agera

Inför sommaren 2026 stod Vetlanda kommun inför en mycket ansträngd bemanningssituation.

Över 100 semestervikarier saknades.

Det var inte en situation som kunde lösas genom önskemål eller långsiktiga visioner.

Den behövde lösas här och nu.

Majoriteten valde därför att avsätta 20,8 miljoner kronor för att stärka bemanningen och ge verksamheten förutsättningar att klara sommaren.

Åtgärderna omfattade bland annat:

• extra ersättning till ordinarie personal
• rekordbonus under sommaren
• inhyrd bemanningspersonal
• att Näverbyn kunde hållas öppet
• att Emmagården kunde hållas öppet

Resultatet blev att inga äldre behövde flytta från sina boenden under sommaren.

Det var inte enkla beslut.

Men det var beslut som behövde fattas.

Politikens ansvar är att skapa förutsättningar

Efter artikelserien fick samtliga gruppledare svara på frågor från Vetlanda-Posten.

Vi valde att svara utifrån den ansvarsfördelning som gäller i en kommun.

Politikens uppgift är att besluta om mål, budget och resurser.

Verksamhetens uppgift är att organisera den dagliga verksamheten, bemanningen och rutinerna.

Om medarbetare upplever att de återkommande blir kontaktade på ett sätt som påverkar deras återhämtning är det självklart något som behöver tas på allvar och följas upp av ansvariga chefer.

Om verksamheten behöver bättre förutsättningar är det politikens ansvar att skapa dem.

Båda delarna är viktiga.

Våra fullständiga svar

I Vetlanda-Posten fanns bara utrymme för kortare citat.

Här publicerar vi därför de fullständiga svar som skickades till tidningen.

1. Kände du till att det var så här eller kom vårdpersonalens vittnesmål i artiklarna som en nyhet för dig? Om det kom som en nyhet – vad beror det på tror du, att du inte kände till situationen?

Svar:

Jag känner till att bemanningssituationen periodvis är ansträngd, särskilt när det är svårt att rekrytera personal. Däremot har jag inte haft kännedom om att de arbetssätt som beskrivs skulle vara återkommande på det sätt som nu framkommit.

Politikens uppgift är att sätta mål, besluta om budget och följa upp verksamheten. Hur den dagliga bemanningen organiseras är ett ansvar för verksamhetens ledning. Om medarbetare upplever att rutiner inte fungerar behöver det tas på största allvar och följas upp.

Om det skulle uppstå en situation som kräver politiska beslut eller extra resurser är vi naturligtvis beredda att agera – oavsett om det är en vardag eller en helg.

2. Hur hade du känt om du gång på gång på lediga dagar blev uppringd om kris på jobbet och behövde oroa dig över vem på ditt jobb som blivit sjuk? Kan du förstå om det blir svårt att njuta av lediga dagar när man blir påmind om jobbet genom sms och uppringningar?

Svar:

Ja, det kan jag förstå. Ledig tid ska i möjligaste mån vara just ledig tid. Om medarbetare upplever att de återkommande blir kontaktade på ett sätt som påverkar deras återhämtning är det något som behöver tas på allvar. Hur bemanningsrutinerna utformas är inte en politisk fråga, men om de inte fungerar behöver de ses över av ansvariga chefer.

3. Hur hade du känt om du ställde upp gång på gång – och det inte syntes i plånboken?

Svar:

Den som arbetar extra ska naturligtvis få den ersättning som kollektivavtal och gällande regler ger rätt till. Lönebildningen avgörs mellan arbetsmarknadens parter, men från politiskt håll behöver vi skapa ekonomiska förutsättningar för en attraktiv arbetsgivare. Därför har vi också valt att prioritera äldreomsorgen i våra budgetar.

4. Av det som beskrivs, vårdpersonalens situation, tycker du det är konstigt om det finns en personalbrist – att folk kanske väljer andra arbeten istället?

Svar:

Nej. Rekrytering inom vård och omsorg är en stor utmaning i hela landet. Därför behöver vi fortsätta arbeta långsiktigt med arbetsmiljö, ledarskap, kompetensförsörjning och möjligheten att utvecklas i yrket. För att lyckas måste vi både rekrytera nya medarbetare och skapa förutsättningar för att de som redan arbetar i äldreomsorgen vill stanna kvar.

5. Hur vill ert parti få bukt med detta?

Svar:

Vi vill fortsätta prioritera äldreomsorgen högt. Under den här mandatperioden har majoriteten gjort äldreomsorgen till en av sina största prioriteringar. I budgeten för 2027 tillför vi över 20 miljoner kronor utöver den ordinarie ramen. De resurserna ska användas för bättre arbetsmiljö, stärkt kompetensförsörjning och långsiktigt hållbara arbetssätt som gör att fler vill börja och stanna kvar inom äldreomsorgen.

Om rutiner och arbetssätt behöver förändras ska de också ses över. Vi tror på långsiktiga förbättringar som bygger på dialog med verksamheten och medarbetarna.

6. Så som det ser ut i dag, med underbemanning och stressad personal som känner sig utnyttjad och som vittnar om att de vill byta jobb – ser du själv fram emot att bli gammal och hamna på äldreboende?

Svar:

Ja. Jag har stort förtroende för den personal som varje dag gör ett fantastiskt arbete för våra äldre, ofta under krävande förutsättningar. Samtidigt ska vi inte blunda för de utmaningar som finns.

Därför kommer Vetlanda Framåtanda även fortsättningsvis att prioritera äldreomsorgen högt och arbeta för att både de äldre och medarbetarna ska få en ännu bättre vardag.

---

Äldreomsorgen måste fortsätta utvecklas

Vi kommer aldrig att påstå att allt fungerar perfekt.

Det finns fortfarande mycket att utveckla.

Därför vill Vetlanda Framåtanda fortsätta prioritera äldreomsorgen genom:

• en fortsatt hög prioritering av vård och omsorg i kommunens budget
• bättre arbetsmiljö
• bättre möjligheter att rekrytera och behålla personal
• stärkt kompetensförsörjning
• långsiktigt hållbara beslut

Vi tror att en stark äldreomsorg byggs genom ansvar, samarbete och beslut som faktiskt går att genomföra.

Samtidigt tycker vi att den politiska debatten ska bygga på hela bilden. Det räcker inte att presentera nya löften. Man behöver också visa hur de ska finansieras, genomföras och vilka konsekvenser de får för kommunens ekonomi.

Därför väljer vi att publicera våra fullständiga svar här. Vi tror att öppenhet, fakta och respekt för väljarna är den bästa grunden för en saklig debatt om äldreomsorgens framtid.